La determinación y presión de los trabajadores orientada como corresponde por el Comité de Empresa de Barcelona ha dado como resultado, en principio, el sentar a la empresa a negociar como corresponde. La prepotencia, la agresividad de la empresa y el aplicar una política empresarial al margen de la normativa, es decir, al margen de la legalidad, sólo puede tener la respuesta de rechazo contundente por parte de los trabajadores. Desde aquí apoyamos la lucha de los trabajadores y la labor que está haciendo el sindicato y el Comité de Barcelona en pro de sus derechos y reivindicaciones.
Asunto: reunión con la empresa el 13 de julio de 2006:
Se ha celebrado la esperada reunión con los Gerentes y Jefes de las Áreas de destino donde se ubicará el personal recientemente reestructurado de Operaciones, una vez finalizados los cursos de 20 días de duración.
Por parte del CNSO, José Mogono y Benjamín González ; los responsables de los Centros de Gestión Oro y Plata (IDS), José Luís Alonso, Pedro Moreno, y Jordi Plaza, este último jefe de los CGP´S-IDS'S en Cataluña.
Se presentan por parte de RRHH la Gerente Guillermina, los jefes de RRHH y Empleo, Corona, J. Benet y el Coordinador Jaime Ribera. También presentes delegados de todas las organizaciones sindicales.
La convocatoria de huelga que comenzará el día 21 del presente y las movilizaciones efectuadas el pasado martes y miércoles tendentes a impedir el inicio del primer curso establecido han sido suficientes para que desplazados desde Madrid los máximos responsables se sienten, esta vez sí, en la mesa de negociación, inexistente en las anteriores reuniones.
El conflicto lo creó la Empresa aplicando como nos tiene acostumbrados la dualidad información y aplicación inmediata de reestructuración, de forma cerrada por deslocalización de actividad y en el caso concreto del CSD forzando a la misma a una parte del personal de la Jefatura. Se ha internalizado la actividad de T-DATA, pero también se intenta importar la precariedad a los trabajadores de Telefónica.
Los RRTT denunciamos, entre otras cosas, los escasos recursos humanos disponibles para estos centros, que repercuten negativamente en las condiciones normales de trabajo, excesivas guardias, imposibilidad de cambios de turno entre IDS'S, etc.
Iniciada la reunión a las 17:15 horas mostramos nuevamente los RRTT nuestra total disconformidad del proceso. Posterior a un amplio debate, el responsable de los Centros Plata se compromete a un dimensionado en el número de guardias; un fin de semana de cada cinco, no garantizando dicha relación el responsable del CNSO. Este último, como prueba de buena intención, sustituye uno de los dos operadores de la guardia del sábado en turno de mañana por un encargado.
Concluido el receso necesario para deliberar, los RRTT consideramos inaceptables las propuestas; posteriormente el Gerente del CNSO se suma a la propuesta de una guardia cada cinco semanas, salvo casos excepcionales.
Nos sorprende la Gerente de RRHH, manifestándonos que el personal que vaya a disgusto a los Centros Plata, será recolocado proporcionándole otra actividad, tal aseveración es ratificada por el Jefe del Área, indicando que si en noviembre se observa que el cambio no da los resultados esperados se podría invertir el proceso asumiendo las contratas el trabajo.
Por último se informa a la empresa la consulta a los trabajadores en asamblea de las novedades y posterior respuesta. Concluye la reunión a las 20:25 horas. Viernes 14, asamblea Estel, pta 4ª.
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